全世界最大的飲料公司,擁有500多個汽水和不含氣飲料品牌,全球十大私營雇主之一……可口可樂公司身上總是貼著許多令人羨慕的“標簽”。為這個世界500強效力到底有多少引以為傲的故事?不妨來聆聽可口可樂中國的高管們在工作中的自豪一刻!

   “領導力是將愿景轉化為現實的能力。只要紀律嚴明、保持專注、堅持不懈,凡事就皆有可能?!?/b>

——可口可樂中國區運營及客戶及商務領導團隊副總裁 馬博飛(Marcelo Boffi)

  是懷揣雄心壯志加入可口可樂開啟商業生涯,還是圓兒時的體育夢繼續打橄欖球成為國家隊隊員?和眾多正站在十字路口的年輕人一樣,18年前的馬博飛也曾面臨抉擇。故事的結局大家自然都知道了,馬博飛在大學畢業那年以財務部管培生的身份加入了可口可樂裝瓶業務集團,并逐漸升任如今的中國區運營及客戶及商務領導團隊副總裁。

  “在致力于創造工作機會、發展所在的社區、分享價值主張、構建最佳工作環境的過程中,我們鑄就了許多自豪時刻?!睂τ隈R博飛而言,最自豪的要數2010年,厄瓜多爾總統認可了【可口可樂】所倡導的“積極生活”平臺,政府因此攜手【可口可樂】在全國范圍內發起了快樂倡議。

 

  “可口可樂公司創造偉大的品牌,而不僅僅是偉大的產品?!?/b>

——可口可樂大中華及韓國區市場副總裁 莫颯(Shakir Moin)

  如果說品牌是可口可樂公司的心臟,那么營銷就是它的靈魂。人人都能負擔的起的【可口可樂】,品牌價值卻高達70億美元?!皞ゴ蟮臓I銷打造偉大的品牌,能成為這個偉大靈魂的一小部分,我倍感自豪?!蹦S說道。

  加入公司18年,他已先后到過新加坡、香港、菲律賓、泰國、中國等8個國家工作。猶記得2005年在新加坡工作時,亞洲爆發了大海嘯?!拔乙庾R到,許多人將因此面臨缺水的困境。那時已經是一年中的最后一周,預算吃緊,我打電話給在比利時度假的老板,提議說需要一架滿載飲用水的飛機去斯里蘭卡。我的老板沒有任何質疑,立刻同意了。那一刻,我觸碰到了這個公司的偉大基因?!?/p>

 

  “和團隊一起為有價值的事業奮斗,為公司帶來積極轉變的同時,也找到了更好的自己?!?/b>

——可口可樂大中華及韓國區人力資源副總裁 陸嘉佳(Coco Lu)

  對于陸嘉佳來說,讓人最為自豪的事情就是能在與團隊共同奮斗的過程中,不僅能為公司帶來積極轉變,還能通過每天的努力,尋找到更好的自己。

  陸嘉佳所帶領的人力資源部門與公司業務密切相關,尤其是他們所努力打造的企業氛圍和人才機制,會對公司業務以及個人事業發展產生關鍵影響。

  陸嘉佳這樣描述她的工作方式:“我喜歡新鮮的事情和想法,有時候可能會因貪心而失去重心,我希望你們可以在這個時候提醒我。我喜歡熱烈的討論和爭論,在對話時你們不要膽怯或退縮,因為你們在拓寬我的視野和收獲。我喜歡率真的反饋和談話,也希望對你們坦誠直率。當你們看到我開始天馬行空時,請把我拉回現實。我喜歡你們堅持自己的決定,當然也會尊重你們的意見?!?她坦言自己并不完美,但她相信通過這樣的工作方式,每天都可以一點一滴改變自己。